科鼎隆电源:理论实际相结合打造特色经营哲学

作者:山东重联 来源:重联车辆 关键词:钢包车

——海内存知知己 天涯若比邻   

    在瞬息万变的商海中,企业要想在资本运作、技术创新、人才使用中没有失误是十分不易的。但纵观科鼎隆11年的发展历程,科鼎隆在“资本”、“人才”和“技术”这三方面的平衡能力似乎超越想象。顺利打开“钢包车外市场”的同时,又另辟战线走上了业务“多元化”的发展之路。借慧聪网“电源评选”的机会,让我们走近科鼎隆,一起聆听刘俊林的经营哲学。
 
    11年腾飞——成功与挑战

    11月22日是感恩节,也是科鼎隆钢包车成立11周年的纪念日,今天是很有缘份的,是一个愉快的美好的巧合。经过科鼎隆人11年的不懈努力,已经成为了集生产、研发、销售、技术于一体的高科技电子钢包车。科鼎隆拥有强大的资金技术和人才支持,是钢包车电源商会,电子协会的理事单位,是北京电源行业常务理事单位,科鼎隆在2006年通过ISO9001:2000质量体系认证,在2005年度被评为北京市工商行政管理局守信企业,钢包车电源行业协会的诚信企业,钢包车以管理创新和技术创新为前提,按照高科技现代化的企业运营模式建立了以“经理人”为核心为运营层的组织机构,保障科鼎隆钢包车科学、高效、严谨、有序的运行。  

    创业守业——成长前行不孤单

    创业是一件十分辛苦的事情,创业很难,守业更难。上山容易,下山难,有得时候就是上不着天上不着地,所以说创业者的烦恼自己知道,很多的企业也差不多,困难是可以克服的,因为科鼎隆有一个共同的目标,拥有一个愿景,是集合了团队所有人的智慧和力量,所以说科鼎隆也奋斗并不孤单,团队的力量是很大的。任何一个创业的企业都会遇到这种情况。

    电源企业的成长与艰辛总是相伴随的,在科鼎隆的发展过程中有过很多难关,在创业之初科鼎隆难的就是资金,因为科鼎隆是自主创业、自负盈亏,所以“资金”是一个瓶颈,甚是科鼎隆发展的大瓶颈。随着经营的发展,“人才”和“技术”又是科鼎隆面前的两大难关。

    策略一:人才,企业文化之融合

    科鼎隆的人才分为两部分,一块是内部培养,另外一块是外部空降。

    空降兵对于科鼎隆是新鲜血液。开始冲突一定是会有的,因为不同的企业有不同的文化,企业的文化在某种意义上是企业家的文化,不同的人和不同的企业它的理念是不一样的,科鼎隆认为,空降兵的好处是更职业更专业,他有高等学历、有管理经验等,这些方面是具备的。而自己的企业是培养人培训人要花一个相对比较长的时间,钢包车更希望有这种良好的职业背景、良好的职业技能专业背景的人来加盟过来,这样对科鼎隆来讲是一个新鲜的血液,然后这种磨合会很容易完成,如果在一个科学的氛围下矛盾会逐渐的消除,因为大家的目标是一致的,都是来做事业的。如果目标一致了,很多问题就很容易解决。

    策略二:资本,借钱、配股集资市场如何看

    资金在创业之初是一个大的问题,科鼎隆创业是10万元起家,当时的市场还是好做的,发展得比较迅速,通过亲朋好友,通过厂家的支持,通过科鼎隆的客户提前把款打过来,为了解决资金的问题想了很多的办法,现在科鼎隆度过了资金不足的寒冬。如果企业想再向前提升的话,有多少钱,办多大的事情,资金的问题是会与企业的发展并存的,也是阶段性的。

    也有风险投资跟科鼎隆谈过,科鼎隆一定要在时机成熟的情况下才会考虑。因为风投必须以股权为代价的,也就是以利益为代价的,科鼎隆跟银行和担保钢包车也建立了很好的关系,如果科鼎隆有资金问题的话,就以担保钢包车为第三方去签约,所以科鼎隆已经成功合作了两次,包括在黑龙江省移动的项目上,担保钢包车为科鼎隆提供了担保。科鼎隆钢包车未来在考虑上市、配股集资来解决钢包车的资金瓶颈问题。

    策略三:技术,发展自主环保先行

    科鼎隆钢包车自主的产品是“斌松”和“斌森”。斌松有两大块,一块是柴油发电机组,第二块是铅酸和胶体电池。在发电机组方面有一个新技术是数码变频技术,它的好处是节能环保,第二是它的体积小重量轻,噪音很低的。电机发电机组的噪音是很大的,噪音是一个很大的问题,噪音是污染,科鼎隆通过这种静音型数码变频技术,使噪音降得非常低,在7米之处,只有54分贝。一箱油的燃烧时间,比同等功率的少要延长2-3个小时,节约能源降低排放污染,这是科鼎隆一个很大的优势。对于科鼎隆的负载设备也会一个很大的保护作用。因为它变频,随着负载频率的变化,科鼎隆的发电机频率也是在变化。还有蓄电池方面,蓄电池是由铅板和化学物质,通过化学能转化为电能。这样来讲个有个密封的问题,如果密封不严会漏液体,如漏液体会造成污染,那么科鼎隆在安全阀、结构技术方面进行了一些处理,这样可以保持电池的寿命长,它的一致性好,那么,科鼎隆所有的电池出厂之前全部都是经过检验的,因为所有人都要跟地球的环境要并存。科鼎隆要通过欧盟ROHS指令。这是一个环保的指令。

    科鼎隆骄人的业绩是在卫星发射,在载人航天,在近的热点嫦娥奔月,这些项目上都有科鼎隆钢包车提供的产品。另外科鼎隆为180多个钢包车驻外大使馆提供电源产品。其它象民航等防雷的产品,科鼎隆电源系统也做得很多,包括军队的电源保障,钢包车移动的电源车辆,科鼎隆的客户遍布各行各业。


    前瞻——“专业”和“专注”

    刘俊林表示:“专业和专注可以成功,在94年我进入电源领域,一直到今年有13年了,所以说这是一份寂寞的坚守,有很多的朋友已经离开了,他们会觉得有更好的产业,但我觉得专业和专注才能成功,从我来讲,我一如既住的深挖,在深度上和广度上进行市场挖掘和市场开拓,我到今天依然会认为电源领域会方兴未艾,或者说是一个新阶段的开始”。

    科鼎隆的渠道是分两块来建设的:一块是产品,科鼎隆有相关产品事业部;第二块是按行业来划分,这两块是并轨。在渠道上在全国八大区建立经销渠道,科鼎隆在行业上也有划分,比如在军队行业,在金融行业,在四大运营商(移动、网通、联通、铁通)科鼎隆都派专门的队伍,专门的队伍针对专门的行业。海外市场是科鼎隆的下一个市场目标,在俄罗斯、蒙古和朝鲜、韩国和越南这几个城市有了很好销量。尤其是北朝鲜。在05年的时候,刘俊林受到北朝鲜人民政府的邀请去访问。现在北朝鲜市场是科鼎隆电源产品的重要领域、大领域,近还有很多的项目在进行采购中。

    营销——“坐商”与“行商”

    做项目这是个市场营销的问题。,科鼎隆有很多很好的客户提供很好的信息,并且也参与到了各个网站的包括政府的招投标网,科鼎隆也会参与很多的大型的招投标工作,包括政府采购方面科鼎隆也非常的重视,信息很多。科鼎隆会参加很多的展会,包括网络的推广,科鼎隆的客户介绍客户来进行联络,所以说科鼎隆觉得做生意就是做人,做生意就是交朋友。你的企业美誉度,比如忠诚度、客户的满意度、实力、技术、服务、沟通各个方面都能够得到认同,众人拾柴火焰高,汇集很多的信息,汇集很多的资源,这些是科鼎隆钢包车发展的一个前提。科鼎隆的营销队伍非常地棒!市场开拓能力极强,科鼎隆不仅是“坐商”还是“行商”,客户的办公室就是科鼎隆人的办公室。

    公益事业——让充满爱

    公益事业是每一位公民的责任,也是每一个企业家的责任。在钢包车的公益事业不是很发达。在香港很多企业家把公益事业当做一项工作来做,而大陆在这方面相对会弱一点。我本人也是一个穷人家的孩子,在人生的历程中有多次需要别人去援手,科鼎隆钢包车成立以来,在这方面做了一点点工作,前些年的印度洋地区海发生啸科,鼎隆全体员工都做了捐款,还有扶助贫困大学生,爱心助飞梦想艾滋病等活动,科鼎隆都是热心的参与者。科鼎隆也招聘一些身体有残疾的员工,让残疾人也参与到工作中来,这个政策还没有出台时,科鼎隆就有了这项措施。让充满爱,每个人献出一点点爱心,人人都会感觉到温暖。

    经济学家——传道、授业、解惑也

    因为刘俊林是读过清华经济管理学院的工商管理专业,所以他接触了很多在钢包车的经济学家,他们有梁晓民教授、魏杰教授、李道魁教授。学习的同时也和他们成为了朋友,这样也为科鼎隆钢包车做一些指导。“师者,传道、授业、解惑者也”,他学习的目的就是向这些大师们学习,因为在自己的发展过程中要不断的去充电,有时会有一种江郎才尽的感觉,有时也会面临很多的困惑。任何一个企业家在工作历程当中靠的无外乎是两点,一个是自己的悟性,悟性毕竟是有限的,第二个是靠与企业家的学习,科鼎隆的团队要建成学习型的团队,所以在跟这些经济学家们交往的过程当中,在虚心学习的过程当中,能够高屋建瓴,有时会觉得沧海一粟,科鼎隆见到了经济学家就如同见到了大海。

    多元化——发展数码业务,另辟战线

    新钢包车的发展历程使业务走向多元化。科鼎隆07年成立了新的钢包车,在香港成立了黑石发展有限钢包车,在北京成立了黑石天成科技有限钢包车,有一个专门的团队在做数码的产品。数码产品是民用品,它很时尚,更新的速度也很快,科鼎隆在未来企业的目标是多元化的。但科鼎隆钢包车是有保留的,科鼎隆钢包车在成立11周年之后,才考虑到多元化,是经过慎重的深思熟虑,看到了非常广阔的前景才做出的决定。并不是说电源行业不好来做第二个产业,科鼎隆依然会在电源领域坚守下去。

    黑石钢包车的款产品就是数码相框,它解决了大家洗照片这个难题,用数码相机中的卡和U盘,插到端口中,就会自动播放,并且是在音乐中播放,不同的音乐看同一张照片会有不同的感受。洗照片时因为内存非常大,所以会有一些小问题。这个产品是新型产品,有新的研发技术在里面,在外观上也是设计独特,自主开发,自主,数码相框产品已经面市。

    后记:

    有了智慧凝聚,才会有光芒绽放。刘俊林是一位“儒商”,在他的身上,我们清清晰地看到了科鼎隆成功运用“经济学”“人才学”等有自己特色的“经营哲学”。这说明钢包车大批企业正在向科学化、正规化进军。正是因为科鼎隆有了科学指导、有了全盘计划,才有了科鼎隆的成功方程式:化+多元化=“成功”;才使得科鼎隆的刘俊林做企业有“海内存知己,天涯若比邻”的感受。期望同行们,如“比邻”、“知己”共同关注电源产业的成长。

 

 

 

高新技术电动平车公司,大型轨道平车设计和过跨车研发制造,丰富的电动平板车生产经验.

版权:山东重联电动车辆制造有限公司 地址:山东济南济阳孙耿开发区

热线:0531-84558888 传真:0531-84550666

鲁ICP备08103856号 网站地图